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李小平:为职工健康甘当“黑脸主席”

更新时间:2020-05-09 15:38:58  作者:潘锋 冉覃 饶文静  来源:重庆日报  

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李小平(左)巡查车间用餐区情况。

 

李小平,格力电器(重庆)有限公司工会主席、公司总经办副主任。新冠疫情发生以后,被任命为格力电器(重庆)有限公司复工复产疫情防控领导小组执行组组长,他负责防疫物资采购、人员筛查、人员管控、禁令监管、安全保卫等工作。在他的严管细管、联防联控之下,整个企业顺利实现了复工复产,3665名职工零感染。

今年春节假期,眼看着新冠疫情日益严峻,李小平在江西老家怎么都呆不住了:厂里还有100多名职工值班,大门守不守得住?防疫物资够不够?职工有没有感染?大年初三,他便驾车返回岗位,为复工复产做准备。

在李小平的统一安排下,复工复产的筹备工作有条不紊地开展起来:购买消毒液、口罩等防疫物资;在公司入口处设置红外热成像体温筛查系统;对办公室、生产现场、宿舍、员工休息区、货运电梯、班车等公共区域进行全方位的消毒和杀菌;在厂区、宿舍、主要出入口张贴《防疫禁令》《疫情防控手册》《复工指南》等防疫知识海报;在宿舍实行专人值岗、专人服务、专人测温、专人消毒、专人清洁的“五专”管理;在车间设置中间通道相隔1米以上的就餐区。

格力(重庆)公司首批复产职工有700多人,有22人来自湖北高风险区,人员筛查和轨迹追踪,成为复工复产工作的一项重要工作。由于当时尚未复工复产,内网无法使用,所有人员筛查数据只能通过手机接收,每天他统计数据都要到深夜两三点。

办理复工复产手续涉及公安、经信、街道、卫生等多个部门,李小平一趟一趟地跑,了解政策、核实数据、提交资料。

批准复工后,为了防止感染输入,职工的衣食住行安排都要进行调整,为此,李小平做了大量的工作。

出行方面,原来的交通车无法满足使用,李小平便到公交公司租用了6台公交车,定时定点接送职工上下班。同时,开发手机系统,每人每天上报行动轨迹。

用餐方面,食堂不再允许统一堂食,在每个班组设立了就餐区,将每个人的名字都贴在桌子上,由专人统一领饭,分时段、定人定位定区域就餐。

多条禁令的督导工作自然落在了李小平身上。他说:“正人先正己,从复工复产以来,我和家人没有在外面吃过一次饭。为了职工的健康,宁愿当‘黑脸主席’!”

  

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